پاورپوینت تصمیم گیری براساس اطلاعات هزینه های مربوط و اطلاعات استراتژیک شرکت

مقدمه
فرآيند تصميم گيري
اطلاعات مربوط
ويژگي اقلام مربوط بهاي تمام شده
اطلاعات مربوط و هزينه هاي متغير
مثال
موقعيت هاي مختلف تصميم گيري
انتخاب يك راه حل از بين 2 را ه حل
انتخاب يك راه حل از بين 2 را ه حل (مثال)
انتخاب يك راه حل از بين 2 را ه حل (مثال- نمودار)
انتخاب يك راه حل از بين چند راه حل (تصميم مركب)
انتخاب يك راه حل از بين چند راه حل(تصميم مركب)- مثال
تصميمات مربوط به خريد يا ساخت
دريافت سفارش ويژه
توقف خط توليد محصول زيان ده- مثال
استفاده از ظرفيت اضافي
بهترین تصمیم برای حداکثرسازی سود شرکت
حداكثر كردن سود در موسسات چندمحصولي- مثال
تصميم گيري درباره خريد يا اجاره كردن
تصميم گيري در شرايط محدود بودن منابع
شرکت با یک محدودیت مواجه است- مثال
موضوعات اجرايي و اخلاقي
در نطر گرفتن اهداف استراتژيك شركت
جابجايي هزينه هاي متغير با هزينه هاي ثابت
شناسايي درست عوامل مربوط

توضیحات:
این
فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ‘تصمیم گیری براساس اطلاعات هزینه های
مربوط و اطلاعات استراتژیک شرکت’ می باشد که در حجم 43 اسلاید، همراه با
تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس
حسابداری مدیریت رشته های حسابداری، مدیریت مالی  و مجموعه مدیریت در مقطع
کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.